張玉祥無償轉讓價值百萬的新疆南極人股權 這次他想做什么？

南極電商股分有限公司（以下簡稱 南極電商 ）今天（1月10日）晚間發布公告稱，今天，公司實際控制人張玉祥先生與南極電商（上海）簽訂了《股權轉讓合同》，張玉祥先生擬將其所持有的新疆南極人10%的股權無償轉讓給南極電商（上海）。

據介紹，此舉旨在實現南極電商健康生活事業部群獨立運營，進1步提升南極電商的綜合競爭力。

公告顯示， 新疆南極人 由南極電商（上海）與張玉祥合計投資人民幣1000萬元成立，其中，南極電商（上海）投資900萬元、張玉祥先生投資100萬元。 新疆南極人 成立于2017年11月2日，不過其注冊資本還沒有實繳，亦還沒有展開經營活動。

公然資料顯示，南極電商成立于1998年，最初是1家自產自銷、重資產、以保暖褻服起家的服裝家紡公司。通過不斷地業務轉型與商業模式創新，如今，南極電商已成為輕資產運營的品牌商、電商服務商。

2016年，南極電商通過對新民紡織的借殼上市，成功登陸中小板。同年，公司開始進行其多品牌拓展戰略，收購卡帝樂鱷魚，購買精典泰迪中國商標，和與帕蘭朵、PONYTIMES、PONYCOLLECTION等合作，構建南極電商品牌矩陣。

財報顯示，依托該商業模式，南極電商在2015至2017上半年實現了約80%的GMV年復合增速，和41.7%的營收年復合增速，其中占支柱地位的品牌綜合服務業務年增速逾80%，同時保持著約90%的毛利率。而在2017年前3季度，南極電商GMV達64.87億元，其中南極人品牌貢獻57.03億元，占GMV的88%，卡帝樂鱷魚品牌GMV達6.72億元，占10%，其余品牌交易額均不超過1億元。

就產業鏈來看，供應商在南極電商的研發設計、工藝規范的指點下，生產南極電商旗下品牌產品，在將產品銷售給經銷商后，獲得部份利潤，并結算南極電商的品牌綜合服務費（包括品牌服務費和標牌使用費）。經銷商從供應商處獲得品牌產品后，在南極電商的電商服務幫助下，對客戶進行產品銷售，并結算南極電商服務費與授權費，而南極電商則負責提供具有影響力的品牌，負責把控研發投入與部份品牌營銷的高附加值環節，從而撬動全部產業鏈的發展。因此，南極電商主要收入來源在于品牌授權業務。對經銷商，南極電商收取品牌綜合服務費，對供應商，則收取品牌授權與相干服務費用。

截至2016年末，南極人品牌的授權供應商達562家，經銷商16克制著沖動與瘋狂49家，較2015年分別增加140家、596家；卡帝樂鱷魚品牌授權供應商達40家，授權經銷商達205家。2016年，南極人品牌1級類目達57個，2級類目達320個，卡帝樂品牌1級類飾放更美的你目達10個，2級類目達184個，基本涵蓋平常消費品的各個方面，特別在女裝打底褲、嬰兒尿不濕、紙巾、羽絨服、沖鋒衣、保暖褲、內褲、暖寶寶、足浴盆等商品上，打造了多個爆款。

浙商證券分析師楊云談到，作為較早轉型從事專業化電商服務的平臺，南極電商具有豐富的渠道資源和專業化的服務提供，特別是對僅從事單1生產的供應商而言，南極電商通過其完備的產業鏈資源，為其匹配有穩定消費者流量的經銷商，通過前后端合作，盤活衣飾生產業務，為供應商的運營注入全新的生命力。通過提供電商生態服務，下降了供應商拓寬銷售渠道、獲得消費流量、保持公司運營的本錢，消化了行業多余的產能，減緩了傳統衣飾行業供需矛她隱含著強大的能量盾，滿足消費者需求、穩定經銷商貨源的同時，為供應商盈利首創了新的機遇。

在楊云看來，傳統的紡織服裝業主要通過線下的渠道進行售賣，倉儲、人員等費用較高，多數廠商須加價在3⑴0倍才能保持本身服裝行業資訊傳播平臺的正常運轉，而南極電商則通過轉型電商運營，切實提升了整體產業鏈效力，成績了店鋪1.6⑵.5倍的低加價率，進1步提升其產品在市場中的競爭力。

不過，楊云也認為，與奢侈品、時尚品等高端商品不同，中低端品牌的核心競爭力來源于較高的產業鏈效力。南極電商主打中低端品牌，面對的消費群體較為廣泛，當前線上品牌仍高度分散化的現狀，為南極電商這樣的優勢電商提供了廣闊的行業整合空間。

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