空缺財務總監一年多的維格娜絲 用45億“請來”兩位韓國新高管！

空缺專職財務奧時裳女裝讓你成為油畫里的女人總監20個月之久的本土中高級時尚女裝品牌 維格娜絲時裝股分有限公司（以下簡稱 維格娜絲 ），終究迎來了新的接班人。

今天（1月5日）下午，維格娜絲發布公告宣布，公司于今天召開的第3屆董事會第210次會議審議通過了《關于聘任公司副總經理及財務總監的議案》，經董事會提名委員會提名并審核，董事會同意聘請吳基學先生擔負公司副總經理；聘請樸正根先生擔負公司財務總監，任期與本屆董事會1致。

維格娜絲董事會認為吳基學先生、樸正根先生具有擔負公司高級管理人員的履職能力，而維格娜絲獨立董事石柱、王毅、曹益堂也發表了同意的獨立意見。

注意到，維格娜絲此次聘請的吳基學與樸精彩紛呈正根均出自韓國衣戀團體，2017年1月18日，維格娜絲就其收購TeenieWeenie的重大資產重組事項發布進展公告顯示，該公司與上海赫為時裝有限公司、杭州金投維格投資合伙企業(有限合伙)共同注冊成立了南京金維格服裝產業投資合伙企業(有限合伙)(以下簡稱 金維格 )，維格娜絲將通過金維格以增資的情勢，實現對衣戀香港及其關聯方持有的TeenieWeenie品牌及該品牌相干資產和業務的收購。

彼時，維格娜絲方面曾表示，TeenieWeenie今后的經營仍將以現有團隊為主，而維格娜絲也具有近20年高端服裝品牌運作經驗，有能力穩定并優化TeenieWeenie的經營。由此判斷，吳基學與樸正根 空降 維格娜絲高管團隊，也就不難理解其背后的深意。

而得悉，早在2017年4月下旬，維格娜絲董秘陶為民在1次內部閉門會議中流露，迷戀團體本身有資金需求，更看重價格和付款速度，維格娜絲能以現金1次性收購TeenieWeenie90%股分，比較符合迷戀團體的需求，而對未來管理方面，維格娜絲會保存TeenieWeenie設計團隊和設計風格，同時會增加設計團隊和產品風格，讓TeenieWeenie產品更加多樣化、更加時尚。管理端，公司主要做3方面管控（戰略管控+資金管控+平常運營監控等），正常情況下，維格娜絲將不干預具體運營，由于韓國職業經理人團隊運營效力比較高。

公告顯示，吳基學，韓國籍，1960年4月誕生，本科畢業。1988年11月進入韓國衣戀團體；1996年3月至1998年2月，任韓國衣戀(品牌)法人代表；1998年3月至2002年11月，任韓國BRENTANO(品牌)法人代表；2002年12月至2008年12月，任中國衣戀法人代表；2009年1月至2013年3月，任中國SAMSUNGFASHION法人代表；2013年4月至2016年8月，任中國衣戀法人代表；2016年9月至2017年12月，任中國TeenieWeenie代表。

樸正根，韓國籍，1970年7月誕生，本科畢業。1996年1月進入韓國衣戀團體；1996年至2017年2月歷任衣戀團體財務部長，人事勞務部長等職；2017年3月至2017年4月，任TeenieWeenie事業部財務部門長；2017年5月至2017年12月，任中國TeenieWeenie事業部財務部長兼任VGRASS事業部財務總監。

據了解，維格娜絲于2016年8月開始謀劃收購TeenieWeenie相干事項，并于2016年11月28日通過收購預案，擬以45億現金收購TeenieWeenie品牌及其相干資產和業務，交易分為兩步：第1、衣念公司將相干品牌及資產等全部轉讓至全資子公司甜維你(上海)商貿有限公司(下稱甜維你)，維格娜絲以45億對甜維你增資取得其90%股權，對應PE11.25倍；第2、甜維你經營3年以后，維格娜絲以相同的估值倍數收購其剩余10%股權。

根據維格娜絲此前表露的重組預案中，維格娜絲預計上市公司出資不超過10億元，其余通過外部融資取得，外部融資的比例約為77.78%。

對韓國品牌TeenieWeenie，很多人其實不陌生，為該品牌代言的是1只憨態可掬的維尼熊。TeenieWeenie品牌1997年成立于韓國，2004年引入中國市場，品牌定位為中高端休閑服裝品牌，2016年上半年估值凈利潤1.68億元。

據了解，TeenieWeenie母團體是韓國衣戀世界團體，團體旗下全資子公司ndFashionChina持有衣念香港100%的股權，是衣念香港的控股股東。樸圣秀持有衣戀世界的40.59%的股權，是衣戀世界的控股股東（實際控制人）和衣念香港的實際控制人。

韓國衣戀世界團體具有E-land、TeenieWeenie、DECO、EnC、PRICH等有國際影響力的時裝品牌，涵蓋男裝、女裝、運動、褻服、快消時尚等多各品類。衣戀上海2015年實現營業總收入68.74億元，其中TeenieWeenie貢獻21.12億元、占30.7%，根據交易估值測算的凈利潤約4.4億元左右。

從運營方面來看，TeenieWeenie品牌以直營為主，在全國有1425家店，其中直營占比92%，主要散布在中高端商場和購物中心；生產采取全面外包。2015年TeenieWeenie品牌收入同降1.6%，降落主要由于占比79%的女裝業務收入下滑8.8%。男裝和童裝業務收入分別增長16%/41%，電商業務同增85%至1.44億元、收入占比提升至6.8%。

中泰證券分析師鞠興海認為，與衣戀團體旗下同等價位區間的其它品牌相比，TeenieWeenie在銷售收入、毛利率等方面都占據優勢地位。2015年TeenieWeenie是公司營業收入最高的品牌，且毛利率達71.22%，其它品牌毛利率都低于又或是泛舟在巴爾頓湖上70%。較高的毛利率部份得益于其國際化外包生產方式。2013年開始，TeenieWeenie品牌外包生產廠商由以中國為中心的生產模式開始向東南亞轉移（越南、印尼、緬甸），2015開始在印度進行早期測試。通過國際化生產，產品本錢得以保持在低水平。

鞠興海認為，維格娜絲定位高端、風格典雅慎重，與TeenieWeenie定位中高端、主打學院風相輔相成；同時公司借此同時切入男裝和童裝等細分品類。公司主營業務將構成高端女裝品牌VGARSS、云錦和中高端時尚品牌TeenieWeenie3足鼎立之勢，構成品牌梯度體系；另外，維格娜絲目標客群為25⑶5歲1定經濟實力的女性，而TeenieWeenie以18⑵8歲學生和年輕女性為主，若TeenieWeenie的近400萬名會員經過1定時間，望成為VGRASS未來潛伏客群（目前約80萬會員）。通過營銷絡和管理團隊等資源的同享，能夠拓展對方的客戶群體，進1步提高雙方品牌的知名度和市場口碑，提升雙方在各自細分領域的市場份額。

在鞠興海看來，若兩大品牌構成客群承接，亦將為維格娜絲后續渠道拓展帶來1定議價優勢，爭取更好的店鋪位置和合作條件。同時，雙方設計師團隊金頂針獎對國際時裝界的發展功不可沒亦可同享各自市場的流行設計元素和市場經驗資源，望提升設計風格的時尚性和多樣性。到但斟酌到TeenieWeenie品牌受女裝業務下滑影響而處于事跡調劑階段，預計戰略協同對公司整體運營帶來實質提升仍需光陰。

而通過收購TeenieWeenie，維格娜絲也進1步豐富了本身的品牌和品類矩陣，開啟多品牌布局，長時間可能的戰略協同在于后續雙方的品牌風格互補、客群承接、渠道/設計互強的協同效應。

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