就它們是未來的ChanelYSL屬于設(shè)計師的是個啥!
它們是未來的Chanel、YSL?屬于設(shè)計師品牌的時代來臨?
核心提要:對獨立設(shè)計師品牌來講,這是最好的時期,還是最壞的時期?陳安琪想了想,選擇了前者。
對獨立設(shè)計師品牌來講,這是最好的時期,還是最壞的時期?陳安琪想了想,選擇了前者。
和許多中國新生代服裝設(shè)計師1樣,陳安琪的專業(yè)背景10分國際范。倫敦中央圣馬丁畢業(yè)、實習于Alexander Wang和Vera Wang、畢業(yè)1年后就服裝加盟分享平臺拿到連卡佛的定單 但當她完全走出象牙塔和大品牌的蔭蔽,回國打造自己的設(shè)計師品牌Angel Chen后,不穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、難以預估的產(chǎn)量、1再延后的排期等大大小小的困難才逐一浮出水面。
獨立設(shè)計師陳安琪
在2018上海時裝周的秀場上,這些困擾將1切美好收藏于星光下著幾近所有獨立設(shè)計師的問題,仿佛有了1種新的解題思路。久長以來,各大時裝秀都是獨立設(shè)計師最主要的銷售渠道。全球各地的買手會趕到秀場,觀看設(shè)計師的時裝秀和Showroom(展現(xiàn)廳)完成定貨。
作為上海時裝周的官方合作火伴,1塊由天貓開辟的新零售時尚專區(qū)吸引了許多設(shè)計師的眼光。沒法親臨現(xiàn)場的買手,可以通過遠程遙控天貓的時尚買器人,來去自若地穿梭在秀場和Showroom。
在秀場穿梭自若的天貓買器人
不過,黑科技不只是天貓為設(shè)計師提供的唯1工具。 我們期待從供應(yīng)鏈、資金鏈,到全部零售端,都可以給有才華的設(shè)計師提供舞臺。 天貓衣飾副總經(jīng)理夢姑表示,天貓將在今年繼續(xù)大力扶持中國獨立設(shè)計師品牌。
現(xiàn)在大家都知道的大牌,剛出來的兩3年也是沒有人知道的。 和陳安琪1樣,同是91年的獨立設(shè)計師郭1然天,也對設(shè)計師品牌的發(fā)展前景保持樂觀的態(tài)度。要知道, Chanel和YSL在最初創(chuàng)建時,都是以獨立設(shè)計師品牌的身份走向市場的。
獨立設(shè)計師品牌度過了艱辛的創(chuàng)業(yè)期后,它們開始發(fā)展壯大,逐漸走向資本化。現(xiàn)在全奢侈品團體LVMH 就是用這個思路從市場上搜羅的LV 、Givenchy、Fendi、Donna Karan、Marc Jacobs 等設(shè)計師品牌。
只有1%的存活率
但是,單靠樂觀其實不能改變現(xiàn)實的殘暴。
坊間1直流傳著1種說法。近幾年來,中國誕生了數(shù)以萬計的獨立設(shè)計師品牌,其中不乏具有頂尖海歸背景和家族工廠資源。雖然如此,獨立設(shè)計師品牌的死亡率照舊高達99%。
獨立設(shè)計師品牌1般有兩大問題。1方面在設(shè)計上太過夸大,其實不合適平常穿著;在定價上,由于供應(yīng)鏈薄弱,采取進口面料,本錢高企,售價也不親民。 設(shè)計師品牌買手店LABELHOOD開創(chuàng)人之1的Tasha曾這樣總結(jié)設(shè)計師們面臨的共同瓶頸。
上海時裝周上設(shè)計師郭1然天發(fā)布的2018秋冬系列
不過,設(shè)計風格和面料做工,恰正是很多設(shè)計師最不愿意讓步的。剛剛從國際頂尖藝術(shù)學府畢業(yè)的新生代設(shè)計師們,常常保存著對品牌獨特性和藝術(shù)性的強烈堅持和尋求。要是碰到現(xiàn)實中的 生計 問題,他們只能和工廠斗智斗勇。
1件衣服要用的面料特別多,定單量卻沒有那末多。常常是合作1次后,工廠單方面不和我們合作了。 自從2010年創(chuàng)建設(shè)計師品牌BABYGHOST以來,黃悄然沒少聽過工廠的抱怨。在工廠眼中,接設(shè)計師品牌的定單實在不劃算,工藝復雜、定單量少不說,還很難帶來真實的商業(yè)收益。
BABYGHOST開創(chuàng)人黃悄然與Joshua Hupper
為了讓工廠接單,設(shè)計師們只好多花錢,或下更多的定單。陳安琪的做法是付給工廠3倍的工錢,郭1然天的方案則是聚集34位設(shè)計師,在同1個工廠下定單。也有設(shè)計師干脆把工費的計算方法從計件制改成了小時制,讓工人們心甘甘心精細打磨1件成衣。
實際上,工廠的生產(chǎn)邏輯其實不支持這些年輕的設(shè)計師,還是以商業(yè)導向為主的。 LABELHOOD 首席履行官彭耀東,曾為很多年輕設(shè)計師和服裝工廠牽線搭橋,他理解工廠的做法,也深知設(shè)計師的掙扎。在他看來,這不是1道孰是孰非的判斷題,而是該如何改變供應(yīng)鏈和商業(yè)模式的思考題。
顛覆 車馬年代 的商業(yè)模式
面對這道思考題,黃悄然交出了1份與眾不同的答卷。
2010年,剛從帕森斯設(shè)計學院畢業(yè)的黃悄然,與美國合伙人Joshua Hupper在紐約的公尋覓自由的靈感和民族的元素寓廚房里創(chuàng)辦了品牌BABYGHOST。彼時,微博剛剛興起,天貓還未誕生,處在淘寶商城的階段。
初出茅廬的黃悄然在當時做了1個讓身旁人 大跌眼鏡 的決定 為BABYGHOST開1家淘寶店。在時尚行業(yè),設(shè)計師品牌早就有了1套不成文的成熟路徑,要末盤下1個店面開實體店,要末入駐精品買手店。在當時,黃悄然做電商,上淘寶的舉動,著實是行業(yè)內(nèi)的 異類 。
黃悄然更相信自己的直覺。早在帕森斯求學時,1堂在哥倫比亞大學的交換課程打開了黃悄然的思路。講臺上站著的是來自各大時尚品牌的高管們,他們在課堂上分享了全部時裝行業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和變革。
BABYGHOST天貓旗艦店
服裝設(shè)計是1個古老的行業(yè),你發(fā)現(xiàn)了嗎?在馬車盛行的年代就有了1套商業(yè)模式。現(xiàn)在,人們的交通方式早就變了,但許多時尚品牌的商業(yè)模式,還是和馬車1樣陳腐。 黃悄然清楚地記得,那些叱咤時尚圈的先輩分享道,早在2010年前,歐美的時尚大牌就開始摸索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路了。
創(chuàng)業(yè)以后,黃悄然來回于紐約和上海。她在途經(jīng)母校東華大學時,發(fā)現(xiàn)校門口有著堆積成山的快遞包裹。左右1打聽,黃悄然才知道,這些都是學弟學妹們從1個叫 淘寶 的站上買下的戰(zhàn)利品。
年輕人這么喜歡淘寶,為何BABYGHOST不開1家淘寶店呢? 沒有任何猶豫,BABYGHOST的淘寶店就這樣開張了。2012年, 淘寶商城 更名為天貓,BABYGHOST又成為第1批加入天貓的獨立設(shè)計師品牌。
在上海時裝周上分享電商經(jīng)驗的黃悄然
線上深耕8年后,黃悄然用1組數(shù)據(jù)證明了自己當初的決定并不是荒誕,而是超前的。BABYGHOST天貓旗艦店的事跡連年爬升,已積累超過25萬粉絲,天貓平臺的銷售額占到了總銷售額的8成。去年雙11,店鋪的事跡同比去年增長了121%,復購率到達49%。
如果說8年前,許多人還沒法接受均價千元乃至上萬的設(shè)計師品牌。那末,今天極具購買力的80后、90后已用行動證明了天貓上的消費升級。據(jù)百秋電商副總裁羅廣平介紹,其代運營的法國輕奢品牌Sandro和Maje,在天貓上每一年增速高達200%,今年的目標更是定到了破億。
法國輕奢品牌sandro天貓旗艦店
羅廣平說,在這次上海時裝周,她的1項任務(wù)就是搜索有潛力的設(shè)計師品牌,幫助他們在天貓上取得成功。
黑科技傍身的時尚業(yè)
榮幸的黃悄然,遇上了電商初期的風口。而在新零售蓬勃發(fā)展的今天,全部時尚行業(yè)仿佛還將經(jīng)歷又1次 洗禮 。
傳統(tǒng)的服裝行業(yè)就是1座金字塔。 設(shè)計師品牌集合店LABELHOOD 首席履行官彭耀東說,從2014年開始,LABELHOOD就與上海時裝周推出過名為 棟梁1日 的設(shè)計師大秀。當時,彭耀東最頭疼的就是 排頭排 ,誰坐在第1排,誰和誰1起坐都有講求,這也讓他感遭到了傳統(tǒng)服裝行業(yè)森嚴的等級制度。
在傳統(tǒng)時裝周中,買手的角色尤其重要。他們就像半個設(shè)計師,半個商人,手握定貨單,穿梭于1場場大秀和1個個Showroom。目前,來自買手的定貨,還是大多數(shù)設(shè)計師品牌最重要的銷售渠道。這也意味著,具有極高話語權(quán)的買手,能夠左右成衣的終究生產(chǎn)。
今年,充斥著天貓新零售元素的上海時裝周,為買手們提供了更多的便利。從主秀場上360 度全景邊看邊買的黑科技工具,到Showroom中第2代 試衣魔鏡 和可以 溜起來 行走和對話的天貓時尚買器人。就算不能親臨現(xiàn)場,買手們也能第1時間拍板下單。
天貓Club與LABELHOOD在上海時裝周
天貓想要改變的不只是秀場。在天貓衣飾副總經(jīng)理夢姑計劃的圖景中,天貓還將扮演1個資源整合者的角色,在供應(yīng)鏈端為設(shè)計師品牌整對接優(yōu)良工廠。 我們既不希望設(shè)計師品牌受傷害,也不希望工廠找我們說合作不愉快。 夢姑說,目前最好的解決方案,就是像設(shè)計師郭1然天提到的那樣,集合幾家設(shè)計師品牌的定單撬開工廠資源。
除此以外,天貓還會提供大數(shù)據(jù)工具,幫助設(shè)計師品牌精準匹配用戶人群。同時,設(shè)計師品牌也能夠利用在天貓上沉淀下來的數(shù)據(jù),反推到最初期的商品企劃,讓時尚的把控不再僅僅依賴于過往的經(jīng)驗和設(shè)計師的好品味,而有來自真實消費者的數(shù)據(jù)支持。
設(shè)計師常常會有1些天馬行空的想法,放在之前,如果買手不認可,是根本沒有辦法銷售的。 黃悄然說,具有自己的天貓店后,她會把投票權(quán)直接交給終真?zhèn)€消費者。 很多大家以為市場不可能接受的創(chuàng)意,消費者卻愿意買單,這也讓品牌最大程度地保存了個性。
從談電商 色變 ,到主動嘗試新零售,我們沒法預知中國設(shè)計師品牌的未來。但可以肯定的是,1群有想法的年輕人正在1條前人從未走過的道路上,1路快馬加鞭。
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楊大筠
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