想專心出海的法國老佛爺百貨 把老家22家店的經(jīng)營權都交給了別人

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據(jù)《女裝》消息，近日，法國老佛爺百貨決定把本土22家店鋪從直營轉換為特許經(jīng)營的商業(yè)模式，這些店鋪大多位于法國較小的城市及地區(qū)，收購經(jīng)營權的對象是零售業(yè)投資公司Financi re Immobili re Bordelaise（FIB），未公然交易數(shù)額。交易完成后，老佛爺百貨在法國地區(qū)的直營店數(shù)量為28個，特許經(jīng)營店為27個。據(jù)老佛爺百貨團體表示，作為傳統(tǒng)百貨公司，此舉是為了減少對法國市場的依賴性，以便更適應數(shù)字化時期的需求。

FIB除投資房地產(chǎn)外，還關注高端酒店和葡萄酒產(chǎn)業(yè)，其所有者是具有5億歐元財產(chǎn)的法國富商Michel Ohayon，去年收購了位于法國波爾多的特里亞農(nóng)酒莊，并準備把那里改造成高端旅游目的地。

這是老佛爺百貨動作頻出中又1次策略層面的改動。2015年，由于實體零售的大環(huán)境委靡，老佛爺百貨在巴黎面臨連續(xù)關店和裁員的窘境。那時起，老佛爺認識到了電商突起和實體店疲軟帶來的沖擊，因此決定通過關店來節(jié)省資金，用在拓展海外市場上。老佛爺百貨CEO Nicolas Houz 在那時表示，零售商必須要通過 加速再造 來保證公司在不景氣的經(jīng)濟環(huán)境中的可延續(xù)性業(yè)務，和為更多的擴大渠道籌集資金。

為此，老佛爺接連計劃了1系列市場擴大的策略，去年為了推動中國和中東市場的布局，在首席財務官Philippe Pedone的帶領下于12月設立了國際發(fā)展部門，以助力這兩個地區(qū)的的 5年開店20家 計劃。今年1月便與上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股分有限公司正式簽訂了聯(lián)營合同，預計年底在陸家嘴中心商城開業(yè)。據(jù)悉，在上海以后，老佛爺百貨2019年計劃在伊斯坦布爾和科威特開店。上個月還宣布要在盧森堡開店，配合特許經(jīng)營商展開采購、視覺品牌和促銷等活動。

除擴大新市場，繼續(xù)深入美國市場也是老佛爺百貨的重要策略之1，年輕化轉型則是美國市場的重點。去年，老佛爺百貨分別在洛杉磯和紐約舉行了雞尾酒會，約請了許多KOL參加。希望以美食、時尚、旅行和生活方式主題的活動來融入美國市場。

而數(shù)字化轉型方面，老佛爺百貨在去年8月收購了法國電商巨頭La Redoute，準備提供更多的家具裝潢類商品。貝恩咨詢公司合伙人Ma在這樣1個強調(diào)個人主義的時期rc-Andr Kamel曾表示，收購了La Redoute不但可以每一年為老佛爺帶來約7.5億歐元的銷售額，還能加速老佛爺全面轉型的進程。

Houz 表示，老佛爺百貨自2014年來，種種策略都是為了使這祖?zhèn)鹘y(tǒng)百貨公司變成 有著法式血統(tǒng)的全渠道零售領導者 ，因此策略都圍繞著數(shù)字化、國際化和加速再造3個重點進行。

圖片來源：Backstage Tales

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