Armani集團仍在泥潭中掙扎 2017年凈利潤大跌10.5%

核心提要：Armani在截至去年12月31日的12個月內，團體銷售額同比降落7%至23.3億歐元，營業利潤降落5.4%至4.38億歐元，凈利潤則大跌10.5%至2.44億歐元。

遭到社交媒體和消費變化沖擊的Armani團體依然在泥潭中掙扎，經過去年1系列的重組措施后，事跡暫時未見起色。

上周4，意大利奢侈品團體Armani發布2017年全年財報數據和盈利預警，在截至去年12月31日的12個月內，團體銷售額同比降落7%至23.3億歐元，營業利潤降落5.4%至4.38億歐元，凈利潤則大跌10.5%至2.44億歐元。

截至報告期末，Armani團體的凈資產為20.2億歐元，首次到達并超過20億，凈現金和現金等價物則大漲14%至10億歐元。

開創人GiorgioArmani表示，活動性資產的增加讓團體得以更好地投入到品牌重組轉型中，以提升團體在全球市場中的競爭力。除核心的衣飾業務外，Armani團體還把注押在了香水和美容業務上，該業務每一年為品牌創造約12.5 億歐元的批發收入。

2018年起，品牌將開放新版 S 香水的特許經營權。業內人士預計，該香水有潛力成為今年最受美國消費者愛好的香水之1。與此同時，GiorgioArmani全新美妝快閃店Box也正在準備中，并計劃進1步進軍韓國等亞洲市場。

Giorgio Armani于1975年在乎大利創辦其同名服裝品牌公司，1981年在米蘭開設了首家EmporioArmani門店，后來逐步發展為多個支線系列的綜合性品牌公司。上世紀80年代，GiorgioArmani曾是意大利時裝的標志性人物，他所設計出的剪裁精良、造型挺括的西服套裝成為80年代繁華經濟的代名詞。

圖為Armani團體開創人Giorgio Armani

但時至本日，全球時尚零售市場急劇變化也令Armani等家族化奢侈品團體處在10字路口，面對更加快速的互聯時期和更加難以捉摸的年輕1代消費者，轉型燃眉之急。有分析人士指出，1系列的調劑主要源于Armani團體2016年的低迷表現。

2016年，Armani團體收入跌至25.1億歐元，是10年來的首次下跌，團體在2015年的銷售額錄得4.5%的增幅，而2014年則是增長16%。團體凈利潤也從2015年的2.41億歐元下滑至2.11億歐元。不過，Armani團體至今保持私有化，未公布更多財報細節。

而事跡的下滑早已有跡可循，最近幾年來關于Armani的壞消息不斷。2013年，位于上海外灘3號的GiorgioArmani旗艦店黯然關閉。去年4月，Giorgio Armani米蘭工廠宣布將裁減110名員工，該工廠專門負責生產GiorgioArmani的男裝成衣，共有180名員工，裁員后將只剩70名員工。

Armani團體已意想到品牌過量、管理架構過于冗雜對未來發展并沒有好處，反而是1種阻礙，因此決心開始瘦身，畢竟如今只有扁平快的管理模式才能應付消費需求的迅速轉變。

2017年2月，Armani團體宣布將旗下的5個品牌精簡至3個，從2018年春季開始只保存旗下核心品牌Giorgio Armani、EmporioArmani和A|X Armani Exchange。而此前獨立存在的Armani Collezioni、AJ ArmaniJeans兩個副線品牌的產品，合并到以上3個核心品牌的布局中。

Giorgio Armani本人在談及新戰略時坦承，隨著時期改變，過于細分的產品模式已落后。除Armani外，RalphLauren、Burberry、Marc Jacobs、Dolce Gabbana和PaulSmith等品牌都已采取相同策略，砍掉部份事跡不佳的副線系列，此舉不但在多變的市場環境中能進1步強化核心品牌形象，也將最大限度其實不盡然地激起品牌潛力。

據悉，轉型后的Emporio Armani新1季男女時裝秀將于9月20日在米蘭發布，具體地點暫未流露。與此同時，Armani團體還推出了 A | XArmani Exchange系列，主要面向美國和歐洲市場。

系列全新秋季廣告大片由Giorgio Armani親身負責創意兼拍攝。為強調品牌的新形象，他特別約請自學成才的美國攝影師BillyKidd、荷蘭唱片制作人和音樂家Martin Garrix、中國演員國望高科與東方市場同處吳江區李易峰和Selah Marley出鏡。

現年84歲的GiorgioArmani認為，多才多藝的年輕人材能夠更好地與新1代消費者產生共鳴，可以代表著Armani與年輕消費者延續對話。另有觀點指出，奢侈品牌的年輕化的關鍵點是要找到對的方式貼最近幾年輕消費者。

今年初，由Giorgio Armani工作室與意大利導演Michele Placido共同創作的首部名為AJacket的微電影于米蘭的Armani劇院上映，Giorgio Armani與MichelePlacido挑選的8位電影系學生參與了此次電影拍攝和剪輯的全進程。

GiorgioArmani表示電影中提到的這件茄克代表了Armani美學的1個基本元素，將其轉化為敘事主題無疑是1種挑戰，他也強調推出該電影是品牌面向全球的重要文化戰略。

作為在中國最早涉足電商的奢侈品牌之1，Armani目前已全面入駐天貓京東兩大電商巨頭。據時尚頭條數據，Armani在去年4月入駐京千變萬化的幾何形狀東商城后，品牌在該平臺的銷售額在內地全官方渠道排名第1。在去年4月25至27日Armani店鋪開業活動期間，3天日均PV是當月日均PV的8.8倍。截至目前，京東EmporioArmani官方店的粉絲數量已達3.5萬，遠超過品牌在其它第3方平臺旗艦店的粉絲數。

對去年事跡的下滑，Armani團體表示在乎料當中，并坦言由于行業競爭日益劇烈，Armani團體預計未來兩年的收入和利潤率將繼續下滑，最快將在2020年恢復增長。

Giorgio Armani表示，Armani團體將繼續通過公道化、簡化團體架構，著眼團體延續的長遠發展計劃。

不過，誰將代替GiorgioArmani的總設計師和首席履行官職位的問題已困擾了業內視察家長達10年之余。畢竟在目前劇烈的奢侈時尚市場中，Armani團體家族式的管理模式已明顯落伍。

巴黎銀行奢侈品部門負責人Luca Solca認為，Armani團體與RalphLauren團體非常類似，正面臨著作為時尚成衣品牌的結構性挑戰。

被稱為 美國版的Armani 的RalphLauren在新管理團隊的領導下，經過關店、裁員等1系列措施后，事跡正漸漸復蘇。在截至6月30日的3個月內，RalphLauren銷售額同比增長3.2%至13.9億美元，凈利潤更猛漲83.2%至1.09億美元，均超過分析師預期。

值得關注的是，在乎大利時尚咨詢公司Pambianco Strategie diImprese每一年公布的具有上市條件的65家意大利時尚和奢侈品團體榜單中，Armani團體連續3年排第1位置，但有分析人士表示，鑒于團體的事跡還將劇烈下滑，其IPO的計劃將顯得渺茫。

有觀點認為，奢侈品牌關店、重組、裁員等舉措只能暫時減少損失，要從根本上改變局勢靠的還是產品本身。可見，深陷危機的Armani團體未來將面臨更艱巨的挑戰。

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