就過去十年摸索中前行國產運動品牌將迎新考的是個啥!
過去十年摸索中前行,國產運動品牌將迎新考
隨著國人物資生活水平的提高和年輕人愈來愈國際化的著裝審美趨勢,本土運動品牌所要滿足的不單單是多樣化的需求,同時也來自國際運動品牌的競爭。因此,1個事關企業生死的問題就擺在本土運動品牌眼前:要想在標準更高、競爭更劇烈的市場中分食蛋糕,到底應當靠甚么?
在過去10年,本土運動品牌在摸索前行的進程中,也加快了內部的優越劣汰,運動品牌的集中度愈來愈高,提拉穩固;高雞心位構成了具有影響力的頭部品牌群,品牌效應越發明顯。隨著眾多小品牌遭到淘汰,本土運動品牌之間的競爭,也已今非昔比。不管是價格戰,還是營銷戰,都已沒法確保某個運動品牌能夠在市場上1勞永逸。
10年來,活得很好的以捉住市場需求為切入點運動品牌,不管是在科研方面,還是在營銷理念上,亦或是對未來市場的掌控上,都逐步建立起品牌藩籬,構成品牌的核心競爭力。這對本土運動品牌來講相當重要,由于這不但可以幫助其在國內品牌間的競爭中勝出,同時也能夠提升參與國際競爭的實力。
本土運動品牌的突破,必須依托技術創新。技術創新代表著企業的硬實力,也是在市場上能夠通行無阻的保證,更是本土運動品牌能夠突出競爭重圍,參與同國際品牌競爭的條件。
本土運動品牌的發展,必須依托營銷變革。運動品牌天然屬于年輕化產品,因此在營銷上必須保證年輕化,不管是偶像代言還是活動傳播,國內運動品牌都要深入了解年輕人的需求,只有進入年輕人的話語體系,才能夠取得更多認可與支持,也才能夠取得延續發展的動力。
本土運動品牌的提升,必須依托理念引領。靠人口紅利實現量級發展的時期已過去,要想在運動產品、服務市場上有更多、更大的作為,本土運動品牌就必須更新理念,要能夠講好品牌故事,讓品牌具有更多 軟實力 。
對本土運動品牌來講,未來還有1場接1場的 考試 ,要想在本土運動市場占得先機,或想要在國際市場分1杯羹,就必須始終堅持以新理念推動新發展,以新形象吸引新用戶,以新面貌延續參與新競爭。只有這樣,才能夠不斷提升國產運動品牌的競爭力,并取得消費者的認可和支持。
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楊大筠
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