愛庫存主辦“去中心化決勝新零售”交流會圓滿舉行

3月14日下午，由愛庫存主辦的 去中心化決勝新零售 品牌交換會在上海意大利中心愛庫存總部舉行。紅紡團體總裁、恒源祥團體副總裁、中賽團體副總、原GRI團體董事長等30余位業內知名品牌的高層出席了本次交換會，共同探討各行業在去中心化時期下的新機遇。

會上，愛庫存CEO冷靜首先介紹了愛庫存平臺的運營模式，是如何通過獨有的S2b2c模式，在不影響品牌官方定價的情況下乃至拋棄1個APP的緣由就只是由于丑，幫助品牌快速清算庫存，并且在上線未滿半年的短時間內就已獲得了日銷售額突破3百萬的好成績。

冷靜還分享了在DIELMAR的每個店鋪里在現在這個流量見頂、營銷本錢倍增、電商競爭紅海化的時期下，傳統電商逐步走向衰落，傳統零售行業常常而又不會強力推銷提到的貨、場、人也隨著新零售的誕生產生了形態上的變化，消費者的需求將成為主導，商業鏈要從貨、場、人逐步演化成人、貨、場。而去中心化時期下的新機遇，正是新零售業渠道變化的方向與核心。

同時愛庫存也拋出了橄欖枝，希望能夠幫助更多的品牌下商業保本的基礎上，借助線上整合供應鏈與物流通道來提升品牌的庫加盟渠道為主的渠道體系存周轉率，幫助品牌更好更快的清算庫存。

本次交換會上，佳賓們各抒己見，針對庫存行業遇到的問題進行了深入探討。該不該虧損清算庫存？在到達庫存上限的時候有甚么樣的解決措施？為何有的品牌銷量火爆，有的品牌卻不盡如人意？對此，愛庫存CEO冷靜向大家解釋道這與品牌的檔期有關，也向大家介紹了愛庫存現在的招商活動專場，分為50w、100w、150w、200w和300w5個檔位。庫存越深、品牌越好、款式越新、折扣越強，庫存銷售轉化的效力也就越高，同時愛庫存匹配的優良推行資源也越全面。品牌方可以根據自己的貨品與需求選擇適合的活動專場。這點也遭到了畢加索等已與愛庫存屢次合作的現場品牌方的認同。

圖為交換會現場盛況

本次交換會的成功舉行，不但促進了品牌間的友好和信任，更是對全部電商行業有了進1步的認識。

愛庫存還將不定期的舉行類似的跨界精英交換會，約請行業專家、品牌大佬們共同探討更多元化的課題，期待感興趣的朋友前來參加，帶來分享。